昌九管理处做好：抓住重点 把握节点

在迎“国检”工作中，昌九管理处抓住工作重点，把握时间节点，根据集团对迎检工作的部署，早部署、早落实、早行动，积极做好迎检各项工作。

在集团迎检专题会议结束后，管理处第一时间成立了迎检工作领导小组，设立了迎检工作办公室，制定出《昌九管理处迎检实施方案》和《昌九迎“国检”养护规范化档案准备工作进度计划表》，并制作了迎检工作进度牌。对照《江西省高速集团高速公路路容路貌规范化整治标准》、《省高速集团迎接2015年“国检”规范化管理检查职责分工明细表》，以及在集团第一次迎“国检”劳动竞赛检查中存在的问题和集团对昌九迎检工作内容的调整，管理处迅速召开养护管理暨迎“国检”工作部署会，调整了路容路貌整治计划。工程技术部和养护应急所技术人员按照工作计划，放弃休息时间，对路容路貌、内业资料等存在的问题进行了分析，并制定出了相应的整改方案。要求工程公司增配人员和设备到昌九段，按照工程计划表及时间安排表，倒排工期，抢抓近期晴好天气尽快完成昌九路面中修施工。

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